指在依法获得土地运用权的土地上依照运用性质和要求进行房子建造和出售的活动，包含从规划选址到交付运用的全过程，由征地到拆迁安顿、规划规划、三通一平、房子建造、预售、竣工检验、入伙等多项内容组成。

　　房地产开发报建：指在房地产开发过程中依照政府的就事程序及要求，处理各阶段相关手续，终究获得政府相关部分批文。包含获得前期立项批文、土地证、用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、预售许可证、竣工检验存案证明等重要的政府批文。

　　1、房地产开发触及工业链条长，在开发过程中，需要与职业主管部分、规划规划院、材料供货商、工程承包商、出售代理商等多个外部组织和谐，因而，顺利的内部运作流程关于企业十分重要。

　　2.因为房地产开发归于资金密集型工业，因而流程的高效关于房地产开发企业而言尤为重要。 因而，关于房地产企业而言，跟着外部环境改变和企业本身不断发展，健全而有用的流程处理显得越来越重要，这一点在房地产集团公司对分支组织处理和多项目运营处理方面显得尤为杰出。

　　详细包含项目决议计划阶段、用地请求阶段、规划前期查询阶段、规划阶段、施工预备阶段、施工阶段、预售阶段、竣工检验阶段、售后服务阶段。

　　2) 开发中心（部）供给地块相关材料手续，并向地块统辖的规划主管部分提出用地请求，政府（规划）部分赞同后获得政府会议纪要。

　　3) 凭政府会议纪要到规划部分处理项目选址，获得《建造项目选址意见书》。

　　4) 凭《建造项目选址意见书》到疆土部分进行土地权属核对，核发用地预审批复。

　　5) 凭《建造项目选址意见书》及《项目可研陈述》到发改部分进行立项核准，核发立项批复。

　　6) 开发中心（部）挑选环评单位；环评单位供给《项目环评陈述》，开发中心（部）到环评部分处理环保批复，获得环保检查意见书。

　　7) 规划处理部/总工室供给《项目规划目标计划图》，开发中心（部）到规划部分处理用地计划、用地规划目标手续，并收取《用地计划图》和《建造项目用地规划许可证》。

　　8) 开发中心（部）凭《用地计划图》到疆土部分处理宗地图、用地红线放点、用地地界丈量手续，别离获得疆土部分核发的《宗地图》、《用地界点丈量陈述》。

　　9) 人事行政部供给营业执照、企业法人身份证复印件，开发中心（部）向疆土部分提出建房请求，疆土部分赞同后，财务部根据疆土部分核发的“交纳地价通知书”处理交纳地价作业，开发中心（部）处理《国有土地运用权出让合同》手续。

　　10) 开发中心（部）凭《国有土地运用权出让合同》及相关材料到产权挂号中心处理土地运用权初始挂号，财务部合作交纳初始挂号公告费，开发中心（部）收取《土地证》。