假如说，中国企业家有什么一起特点，那一定是焦虑，与其说他们焦虑，不如理解为，他们一直在探究，探究公司开展的时机在哪里。

  曩昔的10年，是中国经济风云变幻的10年。从2008年开端，经济学界便开端猜测下一年将是咱们国家的经济开展最为困难的一年。

  但是，同样是曩昔的10年，一部分具有敏锐商业嗅觉的投资人、创业者、企业和个人则掌握住了一次次财富时机，不断刷新新的创富神话。

  这些“新巨子”成功的本相便是：他们读懂方针、捉住风口，才干真实掌握财富时机，成果一番巨大的工作，造就一批年代的精英!

  淘宝、京东、支付宝、美团、饿了么、携程、滴滴等企业涵盖了衣、食、行的方方面面，你现在再去进入，为时已晚。

  假如咱们为家装建材零售工业链晋级，供给一个全新的完善的互联网新零售形式，会为传统建材厂商带来多少价值赋能呢？你巴望了解吗???

  作为“大职业、小企业”的典型，建材家居工业有4万亿元的市场规划，但目前为止还没有出现一个实践打破千亿元规划的企业。“互联网建材新零售”无疑将成为下一片蓝海。而今日，新博新美正在朝着这片蓝海前行。

  新博新美带着“正品贱价”的理念，依托互联网大数据科技改动传统建材职业种种坏处。“正品贱价”这看似简略的四个字，背面需求做的却是一座座如山的工程，也是新博新美专心建材职业多年的悉心预备。

  凭借24年家居建材零售职业的供应链资源，新博新美快速完结上游改造，与很多家装建材品牌商达到供需直采。省却全部不必要的中间环节，大幅度的降低了收购本钱。

  此外，新博新美经过自有APP和小程序进行纯线上出售，天然节约很多本钱。无论是同一品牌全国一致价格，仍是退款秒到账，都表现了新博新美的标准化操作。标准化带来的高效率、高工作，极大降低了企业的运营本钱。

  咱们信任，未来一切还没有被互联网改动的职业都将被互联网所改动，重视新博新美，重视互联网建材新零售。回来搜狐，检查更加多