初次由我国建材机械工业协会和本刊联合推出建材机械制作企业20强，依照世界惯例通行的做法，以出产建材机械产品的制作企业为首要遴选目标(未包含建材机械交易及流通领域的法人单位)，以企业2004年建材机械制作部分的

　　初次由我国建材机械工业协会和本刊联合推出建材机械制作企业20强，依照世界惯例通行的做法，以出产建材机械产品的制作企业为首要遴选目标(未包含建材机械交易及流通领域的法人单位)，以企业2004年建材机械制作部分的经营收入(出售收入)为首要排序目标，将我国建材机械制作企业做了20强的排序。到2005年的6月份我国建材机械制作企业近50家企业自动申报(并供给其年度审计报告)，各企业当地主管部门或职业协会予以引荐承认，经过秘书处审阅，契合申报规范的企业一共有33家，较后经过20强评委会的审定，我国建材机械工业协会和本刊正式推出了本年的我国建材机械制作20强的企业。

　　2005我国建材机械制作20强比较全面、实在反响当时我国建材机械企业的情况，就数量而言，20家企业只占上报统计数据的建材机械企业近300家的6％，假如按我国建材机械企业总数来核算，其比例会更低，可是企业在职业中的位置无足轻重，2004年20强企业的建材机械制作部分出售总收入总额到达89亿多元人民币，约占当年建材机械的70％左右。2004年建材机械职业总财物赢利率为4.32％，建材机械20强总财物赢利率为5.26％，高于建材机械职业均匀水平0.94个百分点；2004年建材机械职业出售赢利率为4.92％，建材机械20强出售赢利率为5.13％，高于建材机械职业均匀水平0.21个百分点。20家从业人员为39539人。2004年建材机械20强中，有7家建材机械出售额超越5亿元，有11家财物总额超越5亿元。

　　建材机械制作20强中有15家水泥机械制作企业及其水泥机械配套、配件企业，占到75％；陶瓷机械制作企业3家，占15％；墙体机械制作企业2家，占10％。各专业20强企业首要经济目标见表1。

　　在我国建材机械20强中，能够看到，建材机械四大专业的水泥机械、玻璃机械、陶瓷机械、墙体机械中，水泥机械在建材机械中仍占居主导力量，而玻璃机械制作业尚无企业人选本届20强。别的，水泥制品机械、玻纤机械、石材非金属矿机械等其他建材机械专业无企业报名，也没有进入20强。

　　①建材机械20强中水泥机械制作业为主体。详细从专业分类看：水泥机械制作及其配套、配件企业共15家进入20强，其间水泥机械制作专业企业有12家，为水泥机械配套制作业2家，水泥配件制作业1家，占20强企业的75％。这15家水泥机械企业在2004年财物总额为175亿元，占20强的90％；出售收入为74.8亿元，占20强的83％。水泥机械出售收入添加率较大，2004年同比添加80.7％；赢利总额为3.4亿元，占20强的72％。可是，尽管20强主体是水泥机械业，但因水泥机械业竞赛剧烈，15家企业均匀出售赢利率仅为4.33％，低于建材机械20强的出售赢利率5.13％。别的，人均赢利1.85万元、人均出售收入38.76万元、财物周转率95.35％，也别离低于建材机械20强均匀人均赢利2.25万元、人均出售收入40.51万元、财物周转率99.68％。

　　②建材机械20强中的陶瓷机械业出售赢利率较高、盈余才能强。进入建材机械20强中，有3家为陶瓷机械制作企业。其出售赢利率均匀为8.84％，位居首位，高于建材机械20强均匀出售赢利率3.71个百分点；别的，陶瓷机械业的财物赢利率10.23％、财物周转率112.87、人均赢利4万元，均高于建材机械20强的财物赢利串5.26％、财物周转率99.68、人均赢利2.25万元，也居首位。归纳剖析，建材机械，20强中的陶瓷机械业出售赢利率较高、盈余才能较强。

　　③建材机械20强的墙体机械制作业人均出售收入、人均财物较高。建材机械20强中，有2家为墙体机械制作企业，其人均出售收入为50.73万元，高于20强人均出售收入均匀水平40.51万元；其人均财物为72.59万元，远高于20强人均财物均匀水平48.98万元。进入20强的墙体机械制作业的财物添加率也较高，为85.6％。

　　④从研.发投入来看，科研开发投入是反映企业立异程度的重要目标。现在，依照世界惯例企业要坚持生计，其研讨开发费用有必要占到企业出售收入的3％左右；要确保抢先优势，研讨开发费用有必要到达出售收入的6％以上。从这个目标看，2004年建材机械制作20强企业的研讨开发费用是3.7亿元，占出售额的4％；略高于3％的水平，但20强中15家水泥机械业企业的研讨开发费用仅占出售额的2.6％，低于3％；2家墙体机械业企业的研讨开发费用占出售额的8.8％，3家陶瓷机械业企业的研讨开发费用占出售额的7.5％。

　　在我国建材机械制作20强中，国有经济持续坚持操控位置，国有及国有控股企业共有，10家，有限公司及股份制企业有7家，私营或民营企业有2家，中外合资企业1家。各经济类型建材机械制作20强首要经济目标见表2。

　　①国有经济在规划上持续坚持操控位置，但效益较差。国有及国有控股企业10家财物总计152亿元，占20强财物总值的78.9％。其建材机械出售收入56.1亿元和赢利总额1.8亿元，别离占20强总数的62.7％和38.9％。国有及国有控股企业效益及功率在几种类型所有制企业中为较低。国有及国有控股企业的出售赢利率2.98％、财物赢利率3.04％、人均赢利1.39万元都处于20强较低水平，并且与其他所有制企业相差较大。但从企业研制投入上看，国有及国有控股企业的注重程度要高于其他类型。

　　②有限公司及股份制企业占有优势。进入建材机械20强的7家有限公司及股份制企业赢利总额2亿元， 占20强总数的42.84％，位居首位。其人均出售收入51.58万元也处于靠前位，财物赢利率6.85％、人均赢利2.96万元、财物周转率129.50％处于20强的第二位；

　　③中外合资企业盈余才能较强。有1家中外合资企业进入建材机械20强，中外合资企业的出售赢利率10.23％、财物赢利率15.96％、人均赢利4.52万元、财物周转率156％等目标位居首位；人均出售收入44.19万元排在了第二位；但人均财物较低。

　　④私营或民营企业人均总财物较高。有2家私营或民营企业进入建材机械20强，私营或民营企业的人均总财物为49.92万元，位居20强首位。出售赢利率9.19％处于第二位，财物赢利率5.43％、人均赢利2.89万元、财物周转率57.95％、人均出售收入32.34万元都排在第三位。

　　从2005我国建材机械制作20强的，全体剖析能够看出，上世纪80年代改革开放以来经过20多年的开展，我国建材机械制作业已具有了必定的竞赛实力：加工才能的增强；产品质量、技能水平以及大型成套设备制作才能的进步；参加世界市场份额竞赛才能的添加等等，都标志着我国建材机械职业与世界建材机械职业的竞赛力距离在缩小。但咱们也要看到建材机械职业在生长中的缺乏，从竞赛力视点剖析，能够看到：

　　①建材机械20强规划遍及还较小(财物规划较大32亿元，较小1.2亿元；建材机械出售收入较高15.5亿元，较低2.1亿元)；

　　②劳动出产率的距离还很大。反映劳动出产率的两个重要目标是人均出售收入和人均赢利额；2004年建材百强人均出售收入到达35.05万元、人均赢利为3.23万元；建材机械制作20强的人均出售收入到达40.51万元、人均赢利仅为2.25万元；

　　④立异才能缺乏。技能立异才能弱是我国建材机械企业与世界建材机械企业比较较大的距离。遍及看，建材机械企业的技能开发投入显着偏低，从对20强企业的剖析来看，20强企业研制费用占出售费均匀为4%，研制费用占出售费用较高的企业达13.08％，较低的企业为零。

　　为缩小我国建材机械制作20强与建材职业百强、我国企业500强的距离，真实做大做强，各企业应苦练内功，加速培养本身的世界竞赛才能。

　　②树立和完善现代企业准则，加速准则和办理立异的脚步。系统决议机制，机制决议生机，建材机械企业的系统和机制问题不处理，就不或许从根本上进步企业的世界竞赛力。

　　③以人为本，强化办理。企业竞赛归根到底是人才的竞赛。因而，企业领导应树立以人为本的思维，注重人力资本出资，长于发现、选拔、尊重人才，并发明杰出的环境、有用的激励机制留住人才。

　　④增强企业技能立异才能，培养企业中心竞赛力。一是要拟定正确的企业开展战略，并要有必定的超前市场猜测和技能开展猜测才能；二是常说到的“以信息化带动工业化”，使用信息技能、先进制作技能提高建材机械制作水平，完成工业晋级和产品换代。在研制上做到“研讨一代、储藏一代、使用一代”；三是以组成企业技能中心为要点，健全企业技能立异系统，注重企业研讨开发费用的投入。

　　⑤有用推动建材机械企业并购、重组与战略联合。经过企业之间树立战略联盟，获得双赢。