其实这不是现在物业应有的情况。最起码，最初引入物业公司的方针是正确的，仅仅后来越来越背离了物业服务的初衷，让物业更像是办理者和小区的主人。

　　首要咱们应该了解物业办理模式引入的初衷。在上世纪八十年代曾经，因为房子悉数为单位宿舍，单位为职工的日子服务实行了包干。后来企业进行改制后，单位不再为职工的日子供给包干，房子都进行了改制，削减企业的担负。职工的流动性也进一步得到开释，不能职工离任了，还让原单位为离任职工买单。这就需求小区日常日子的社会化。首要是人的方面，物业是不拘一格降人才。各类人才齐上阵，让业主添堵又扎心。一类是粘点亲的，带点故的，不来白不来，白来谁不来。关键是来了没白来，白拿钱不干活当然要来，谁管你从哪里来，办公室那些桌子边不能空着，总得坐上些个人才像个样不是。

　　另一类是有点横肉的，耍点无赖的，最好是违法乱纪的，有点把式蛮不讲理的，摆在大门口能砢碜人的，说声要钱业主就不敢讨价只知掏腰包的，有了这样的人，这物业才有声息，业主才会暗叫倒霉，进出门不敢出大气，小区的安保才有底气哟。当然还有一类人多少做点实事，早上拎个扫把，拿个撮箕到各单元观察一下，一天的银子到手，其他时刻脏乱差和他们就没关系了。小区的卫生费只这么多，不是物业开支的干流，拿钟点工的钱，做钟点工的事，没缺点。况且物业有要求，卫生是我们的事，业主本质哪去了，他们不珍惜，物业岂怎样办。第二，社会发展后，开端了房子的商品化，最根本的服务由居委会进行。可是人们因为日子质量的进步，有了不同的需求。有钱人需求更高的日子要求，普通人只能确保一般的日子水平。这就需求物业服务的差别化。横竖回家时有时感觉不是回家，感觉是在物业家里仰人鼻息。

　　第三，专业化的物业服务，是应该由各专业人员组成，具有水电消防日常保护，美化卫生服务，专业安保服务，公共设施的专业化服务等，并进步本身的服务质量，以业主为中心。终究也以业主为中心了，所以创收嘛，要让业主也多多帮助，那满院的车子不是业主创收的绝佳途径吗？业主智商这么堪忧，物业得帮他们想办法啊，给他们划划车位，登个记，以免他们不知怎样泊车，如果把车停迷失了，不又是物业职责吗。第四，物业服务供给的每家每户楼道和公共区域服务，削减了邻里之间他家扫了你家脏了没扫的胶葛。小区废物每天整理，不会堆积成山，也不会繁殖细菌，确保了居民日子安全。小区的次序办理也削减了邻里不和谐。除了时不时搞下楼道卫生，外面花草都懒理，直接成片枯黄一片，又无人监管。

　　第五，物业公司尽管做得欠好，可是保护了小区的根本次序和安全。可是，小型物业公司却只做了日常的卫生服务，相当于只做了曾经居委会的托底作业。可是收费的规范却不是最根本的。第一大办法当然是立山头，这小区没院墙四面透风多不安全啊，这如果哪天和风拂个面把楼吹倒了物业可担不起这个责。还有这门，怎样能就这样四通八达呢，不立个杆子在那里，业主该说物业不作为了，现在业主太刁蛮，动不动就投诉，投诉了也没人理他们还乐在其中，不知是不是智商有问题。山头立了，杆子树也栽了，再该干什么呢？唉，不说倒差点忘了，咱那老祖宗不是有个口诀吗，好像是山开树栽就发财什么的。这么先从而放之四海而皆准的理念不能丢，不光物业要视为至宝，还要向业主广为宣扬，不听的，上门做作业，还敢不听的，多去些人，横着肉的竖着赖的，科班出身不讲理的齐上阵，不怕他们不听，再不可就弄点油漆帮他们装饰一下门面，搞点彩绘什么的，也是一种构思不是。

　　真实的物业服务应该是“管家式服务”，物业公司终究给业主带来了些什么优点？优点大大的，和养儿子相同帮业主花钱，要不业主的钱都没当地花了，不给钱他们没有劳动力，更没有赚钱的本事。