长城物业、绿城服务、万科物业、中海物业，11月22日在深圳宣布了一个联合建议。

　　几大物企巨子一起签署的这份《住所物业服务建议书》（下称《建议书》），不讲本钱故事，也不谈科技人文，而是聚集专业服务、城市文明、业主一致等职业实质问题，呼吁住所物业回归服务、民生根源，给职业带来了一股久别的新风。

　　这四家物企，是物企扎堆上市之前见义勇为的“顶流”，位列2014年我国物业企业排行榜的”TOP4”。多年的开展中，它们都有许多相通之处，如：运营上持保存、传统情绪；遵循本业，重视口碑和现金流；以专业、通明、标准的服务，保护社区公序良俗，助力财物的保值增值；客观面临与开发商的联系等。

　　也正是根据这些价值观，让他们在深化沟通后，宣布了这份根据“五点一致”的职业建议。

　　万物云董事长朱保全最近很忙，忙完上市后，10月下旬开端带队造访了几大品牌物企，就职业形象、社区增值服务、酬金制、公共资源收益、毛利率等一系列职业论题展开了深化沟通与讨论。短短一个月后，就与其它三家巨子推出旨在推进职业前进的联合建议。

　　发布会前的21日，在深圳物博会论坛上，朱保全还抛出了七个职业开展锦囊。即：

　　一是，物业公司要回归物业服务的根源，踏踏实实做好“物”的打理，莫让所谓增值服务的毛利乱用迷人眼，也莫因地产开发商相关影响股价阶段性走低而意冷心灰；

　　二是，物业公司作为业主团体毅力的受托方，应当坚定地保护为“多数人”的一起利益，限制“少数人”的不文明行为；

　　四是，让小区的公共收益真实能“让公共获益”。呼吁业主将公共收益投入于不动产的保护和保养，而非现金分红处理，莫让眼前到手的现金折损了房子财物的长时间价值；

　　五是，进一步健全党领导下的社区居民办理机制，鼓舞住所小区建立业主委员会，定时举职业主大会，并在党建引领下继续标准社区办理形式；

　　六是，职业协会活跃推进立法，在《民法典》根底上进一步清晰物权人在权力根底上的职责；

　　七是，同行同志同道中人携起手来，用专业标准的服务，为职业正名，为千百万物业服务者建立受社会敬重的城市劳动者形象。

　　“阳光通明专业”、“踏踏实实做好物的办理”、“让小区的公共收益真实能“让公共获益”，典型的朱保全式金句，这些关于住所物业服务实质的考虑，朱保全多年来一向在谈，这也标明登陆本钱市场后的万物云，并没有忘掉做好根底服务的“初心”。